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Curriculum

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt stellt die Advisor-Academy sicher, dass Sie an vorderster Front der Bildung und des Wissens stehen. Unser Curriculum ist sorgfältig entwickelt worden, um ausscheidenden Soldat:innen einen nahtlosen und kompetenten Übergang in die Wirtschaft zu ermöglichen. Wir kombinieren praxisorientierte Module mit den Grundlagen von Kulturwandel, Geostrategie und Philanthropie. Dies gewährleistet, dass unsere Absolvent:innen nicht nur mit einem tiefen Verständnis der Theorie, sondern auch mit den erforderlichen praktischen Fähigkeiten und somit echten Kompetenzen in ihre zukünftigen Rollen eintreten. Entdecken Sie die Facetten unseres Curriculums und beginnen Sie Ihre Reise zu beruflicher Exzellenz.

Grundausbildung
Diese Programme durchlaufen Sie im ersten Halbjahr:

1: Der Ausbildungsbetrieb

Tauchen Sie ein in die Struktur und Abläufe des Ausbildungsbetriebs. Dieser Bereich des Curriculums vermittelt Ihnen nicht nur die Grundlagen betrieblicher Organisation, sondern auch wertvolle Einblicke in Arbeitsorganisation, Qualitätssicherung und die speziellen Anforderungen in der Beratungslandschaft. Abschließend vertiefen Sie Ihr Wissen durch praxisnahe Anwendungen.

3: Projektmanagement & Führung

Erlernen Sie die Schlüsselkonzepte des agilen Projektmanagements, vertiefen Sie Ihre Führungsfähigkeiten und setzen Sie diese Kenntnisse durch einen praktischen Vertiefungsbaustein um.

5: Grundlagen der Beratung

Beratungsprozesse folgen unterschiedlichsten Ansätzen und Prozessen. Wir haben mit dem 5-Schritte Ansatz einen gänzlich neuen Prozess geschaffen, der innerhalb von 12 Monaten Veränderungen spürbar macht.

2: ESG, SDG und B-Corporation

Ergründen Sie die Facetten des ESG-Frameworks, von rechtlichen Grundlagen bis zur praktischen Bewertung von Unternehmen. Vertiefen Sie Ihr Verständnis für die drei Säulen: Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung, und entdecken Sie die Rolle der Resilienz in diesem Kontext.

4: Vertrieb & Marketing

Erlernen Sie effektive Marketingstrategien, tauchen Sie ein in die Welt des Social Media Marketing und entwickeln Sie Vertriebskompetenzen mit praktischen Übungen.

6: Schwerpunkt Geostrategie

A

Strukturierte Analyse

Erlernen Sie essenzielle Analysetechniken und spezialisieren Sie sich in Bereichen wie Foresight Analysis und Intelligence Management. Dieser Abschnitt beleuchtet zudem den Wert von Open Source Intelligence und rundet das Thema mit einem praktischen Vertiefungsbaustein ab.

B

Grundlagen der Sicherheitspolitik

Vertiefen Sie Ihr Wissen in sicherheitspolitischen Grundlagen und dem vernetzten Sicherheitsbegriff. Dieser Abschnitt beleuchtet globale Sicherheitszusammenhänge und die Rolle politischer Bildung. Ein praxisorientierter Vertiefungsbaustein festigt das Gelernte.

C

Grundlagen der Geostrategie

Erlernen Sie die Kunst der strategischen Vorausschau und entdecken Sie essentielle geostrategische Methoden. Dieser Abschnitt vermittelt tiefe Einblicke in geopolitische Wechselbeziehungen und bietet praktische Anwendungen durch einen Vertiefungsbaustein.

6: Schwerpunkt Philanthropie

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A

Philanthropie

Philanthropie fokussiert das strategische Geben, um gesellschaftlichen Wandel zu fördern. In diesem Modul werden Grundlagen, effektive Strategien in Marketing und Fundraising sowie die Kunst der Philanthropieberatung behandelt und durch praktische Übungen vertieft.

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B

Rahmenbedingungen der Philanthropie

Dieses Modul beleuchtet ethische, rechtliche und steuerliche Aspekte der Philanthropie. Es wird dargelegt, wie diese Rahmenbedingungen philanthropische Projekte beeinflussen und durch praktische Anwendung vertieft.

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C

Fundraising

Fundraising mobilisiert Ressourcen für soziale Projekte. Dieser Abschnitt deckt Grundlagen, Methoden und spezifische Strategien ab, ergänzt durch praktische Anwendungsbeispiele.

6: Schwerpunkt Kulturwandel

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A

Innovation

Organisationen müssen sich ständig weiter entwickeln. Stillstand ist in der derzeit herrschenden Situation der sichere Niedergang. Die Sicherheit, Innovationsprozesse zu steuern und zu begleiten ist daher ein wesentlicher Bestandteil.

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B

Change

Veränderungsprozesse folgen zuweilen eigenen Prinzipien. Es gilt, möglichst alle in solchen Prozessen mitzunehmen. Aber wie gestaltet man Veränderung, wie können Systeme geschaffen werden, um echte Veränderung umzusetzen?

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C

People & Culture

Am Ende dreht es sich um Menschen und Kultur. In diesem Baustein geht es um Personalführung, Corporate Benefits und deren Wirkungsweise, die zweckmäßige Implementierung von internem Personalmarketing.

7: Abschlussprojekt

Wir beenden die Ausbildung mit einem gemeinsamen Projekt entweder bei einem Klienten oder in einem gemeinsamen Prüfungsprojekt.

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